1. 根據公司制定的招商規劃負責招商洽談，完成各業態的招商工作及后期運營管理工作；
2. 為部門制定年度目標管理計劃、目標分解方案，并組織實施對本組目標完成情況進行檢查、匯總；
3.根據市場變化合理制定與調整項目的業態規劃及布局提升經營業績；
4.建立公司商業戰略規劃、品牌管理、市場策略和經營管理體系；
5.根據公司發展戰略需要，組建團隊并組織做好各成員的管理培訓和考核工作；
6.制定公司年度經營計劃及預算，編制本項目工作計劃，并對計劃進行分解并落實執行